最新供热年终总结

更新时间:2018-08-31    编辑:页优范文网    字体:

  各位领导、同志们:

  一元复始,万象更新。在新年的钟声即将敲响之际,我们隆重召开****2014年度总结表彰大会。“盘点”过去一年的工作,提出2014年的发展思路。我代表****党总支和****,向大会的召开表示热烈的祝贺,向全体职工表示诚挚的慰问。下面,下面受公司党总支及公司的委托,做2014年工作汇报,主要讲两个方面的问题。

  一、 2014年工作回顾

  2014年,在成本费用日趋紧张,稳定和发展面临严峻考验的形势下,公司围绕既定的工作思路,与****同呼吸、共命运,开拓创新,稳中求进,较好地完成了全年的各项工作任务,总体呈现出稳步发展的良好态势。

  (一) 困难与责任同在,重点工作平稳运行

  继*****热力系统移交公司后,*****地温站今年投建也纳入我公司管理,随着机构调整,职能范围的不断增大,我单位的生产任务愈来愈重,公司干群秉承“能干的活自己干,能办的事自己办,能解决的问题自己解决”的工作作风,直面困难,严抓管理,为重点生产工作的平稳运行筑牢了基石。

  ——冬季供热顺利展开。认真开展锅炉启运准备工作,系统循环试压、设备联合试运、烘炉、上煤等工作按步骤、按计划有序进行。启炉后严抓设备运行各环节,供热一队、二队、维修队步调一致、协调联动,及时处理出现的问题。管理人员深入一线,现场指挥解决工作中遇到的困难,依次排除了集中供热站框链除渣机托滚脱落,锅炉房锅炉爆管,板式换热器漏水等故障,保证了供暖工作的不间断运行。针对二级管网用水量超标的异常情况,一队、二队职工多次展开拉网式巡线,及时查找漏点,发挥了良好的保驾护航作用。机关人员在千头万绪的工作中,挤出时间对主营单位进行采暖量化签认,将2014年及2014年一季度的签认工作一并完成。

  ——维修服务度过了艰苦的一关。日常工作中,加大对维修人员服务用语、服务程序、服务过程的管理力度,报修、派工及回访逐步趋向规范化、制度化、程序化。全年维修阀门近300个,更换维修各类管线292处,电路检修90余次,更换安装散热器120余片,处理暖气不热640多户。供暖初期,居民报修电话不断,调度室二十天内接到报修电话400多个,维修队发扬“快速反应,迅速行动”的团队精神,哪里有困难、哪里有问题就出现在哪里。wenmi.net 职工们挑孤灯、战风寒、焊管线、补漏点,不辞劳苦,不计报酬,经常一身泥水一身寒,几乎每天加班到夜间八、九点钟,虽然“脏、累、苦”三字占全,却没有一句怨言、没有丝毫牢骚,折射出过硬的工作作风。

  ——设备检修为冬季供暖夯实了基础。针对改建、扩建工程较多、原有设备老化,技术状况、工作性能下降的实际,对设备分类别、有重点的进行了检修保养,坚持现场督导,对外来施工队伍加强监督与协调,确保了设备检修与锅炉房扩建工程同步进行、互不干扰。检修中重点对锅炉锅筒、联箱进行了清理,对省煤器、空预器、水冷壁、对流管束、除渣系统进行了清灰,同时对锅炉房、地温站、换热站机泵逐台按“十四字作业法”进行了全面维修,全年共计保养阀门3100 多个,检修各类机泵200余台次,清理积灰60余方,清洗板换2980片,并对锅炉100余个手孔、人孔进行了除锈、更换垫片,为改善设备性能,确保冬季供暖打下了基础。

  ——房屋维修任务按计划完成。以居民的利益和需要为出发点,屋面防水工作做到了决策、规划、安排、运行四“超前”。五月份开始进驻居民小区防水,施工过程中,每捆卷材重达百斤,楼顶防雨全凭肩扛人抬,职工们在烈日暴晒、卷材强光反射、喷灯火焰炙烤下往往一干就是一整天,作业环境温度高达五六十度,在这样的艰苦条件下,职工们依然保持着“战高温、斗酷暑、抢进度、夺一流”的乐观主义精神,主动放弃双休日休息时间,加班加点,紧张作业。截止9月底,共完成屋面防水6638平方米,返修率为零,得到了居民认可。

  ——安全生产做到了持之以恒。以管理局80次岗检为契机,扎实做好自查自改工作。采取严格措施,规定职工骑摩托车必须佩戴头盔,帮助大家养成安全出行的良好习惯,在今年公司职工两次交通意外事故中,有效保护了职工的人身安全。设备运行过程中,不断加强干部职工的安全教育和责任意识,认真查找并处理事故隐患,力争把事故隐患清除在萌芽状态。通过一系列的检查、教育、整改,在全公司形成了“学安全,懂安全,注重安全”的良好氛围。七月份,迎接了管理局岗位责任制大检查,针对查出来的问题,积极找原因、订措施、堵漏洞,举一反三、认真整改,推动了岗检活动的深入持续开展,促进了安全管理水平的提升。

  (二) 继承与创新共举,经营管理水平进一步提升

  公司不断完善经济运行机制,强化成本控制措施。大胆创新,勇于实践,在经营管理、自立生存能力等方面迈出了坚实的步伐。

  ——成本费用得到有效控制。持续完善经济运行机制,强化成本控制措施。将燃煤、水、电费及材料维修费用进行切块,层层分解到各基层,并按照一定的规则和过程考核,建立全员、全面、全过程的成本控制。利用职工大会、生产例会等多种形式,反复进行形势任务教育,牢固树立过紧日子的思想,培养职工“省下的就是挣来的”意识。做好能源控制细化管理工作。加强进煤质量检测关口,严把进煤质量,今年进煤3万余吨,辞退严重不合格燃煤45车,对不达标的煤按照标准进行折扣,节省费用36.03万元。继续开展节能降耗活动,严控长明灯、长流水,职工实现由被动算帐向主动理财的转变,公司形成了人人算成本帐,个个控成本的良好局面。2014年成本切块******万元,在全体干部职工的共同努力下,保证了可控成本的按计划运行。

  (三) 协调与发展并重,政治文明和精神文明建设开创了新局面

  在加强物质文明建设的同时,公司党总支以思想作风建设年活动为主线,大力加强政治文明和精神文明建设,取得了可喜的成绩。

  ——先进性教育得到深入开展。结合单位工作特点和实际,按照实施方案的要求,组织党员通读《保持共产党员先进性教育读本》,依据岗位职责,提出保持先进性的具体要求。认真开展党员民主评议工作,广泛征求了党内外群众的意见。党员对照先进性的具体要求,认真题写个人总结材料,查找自身问题,剖析思想根源,明确努力方向,并在全体党员民主评议会上,深入开展了批评和自我批评。各基层支部根据个人总结和党小组评议,对每个党员进行评定,消除了党员队伍中存在的浮躁之气,营造了人心思进、人心思上的良好氛围,树立了党员干部"平时工作看得出,困难面前站得出,危急关头豁得出"的良好形象,提升了战斗力。

  ——基层建设取得新进展。为进一步优化人力资源配置,压扁管理层次、精简机构和管理人员,三月份,对两支维修队伍进行合并,成立了****维修队,基层班子年龄、文化结构进一步优化,战斗力得到增强。新成立的维修队今年确立了争创局行业一强的目标,供热二队申报局优秀基层队,供热一队继续申报名牌锅炉队,基层建设工作呈现出齐头并进的势头,营造了“逢旗必夺、逢奖必争”的良好氛围。为了促进“争强保牌”活动的顺利开展,成立了以主要领导挂帅的创建领导小组,采用“联系一个点,负责一条线,包好一个片”的工作运行机制,管建并举,多措并用,对维修队进行了重点帮扶,出台相关配套措施,在资源整合、硬件设施投入等方面给予倾斜。10月份,管理局基层建设验收团对维修队进行了详细检查和考核,对我公司的基层建设水平给予了充分肯定。认为各级领导对基层建设高度重视,企业文化建设深入扎实,基层干部创新意识强,基层建设亮点多,管理有特色,职工干劲足。

  --—职工技术素质进一步提高。高质量的服务必须有高素质的人才,公司冬季供热,夏季防水,一年四季生产繁忙,基层难以抽出大量时间开展系统的技术培训,依据实际,我们倡导 “在工作中学习,在学习中工作”的理念,大力加强现场培训,在此基础上,选派技术工人参加各类培训班,努力营造人人苦钻业务,争当多面手的学习氛围,一年来外出培训23人次,参加技能鉴定55人次,掀起了岗位学技术练本领的学习热潮。涌现出王峰、赵建普、周胜军等技术尖子和岗位能手,在*****及****比赛中取得了较好成绩。九月份,在****第七届职工技术比赛中,公司参赛选手以优异的成绩,勇夺司炉、电焊、气焊、综合维修四个工种比赛的第一名,公司被授予职工技术比赛优胜单位荣誉称号。

  ——文化活动深入开展。工会、团委、女工组织不断发挥自身职能作用,举办“咱们职工有技术才能更加有力量”辩论赛,开展学雷锋树新风、救助少女张昕、向青少年阳光基金、困难群体捐助等活动,累计捐款10430元,积极参加****职工篮球比赛,乒乓球比赛,健身路径比赛,青年创业设计大赛、创意****多媒体展示等活动,取得了较好成绩,从不同层面丰富了职工业余文化生活。

  同志们,过去的一年,是公司上下知难而进、奋发有为的一年。各队干部职工查隐患、反违章、遵规程、保安全,临深履薄,宵衣旰食,表现出相当高的责任感和事业心。大家有的默默工作,甘为孺子牛;有的撇家舍业,勇当排头兵;有的不畏艰辛,争做新铁人;有的独挡一面,无愧领头雁,可以说做到了“仰无愧于****,俯无负于居民”。

  过去的一年,是令人倾墨三千、睽违铭记的一年。回眸2014,不少工作干出了亮点,形成了特色,创出了水平,成绩的取得来之不易,这得益于****党委、****的正确领导,得益于****机关科室、各兄弟单位和广大居民的大力支持,得益于公司上下广大干部职工的不懈努力。此间浸透着各条战线上干部、职工奋战的汗水,饱含着每一位供热人的心血和奉献,折射出广大供热干群“敢叫严寒齐让道,誓令居舍俱回春”的豪情壮志。在此,我代表公司党总支及公司,向披星戴月、舍家忘我、不辞劳苦、无私奉献的广大干部职工,以及所有关心、支持****建设与发展的同志们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  二、2014年工作安排

  明年我们所面临的任务将更加艰巨。*******的热能供应将由我们负责,集中供热站新增加两台锅炉,煤场向外扩建,换热站增设8个,热力管网延长30多公里,届时集中供热站的锅炉将天天运行,三百六十五天不间断。

  日前,中国建设部、国家发改委等八部委联合公布,将用两年左右的时间,实现供热商品化、货币化。随着福利供热的取消,按热收费的推行,用户对供暖质量的要求只会增高不会降低,这势必会给我们的工作带来更大的压力与挑战。

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  一年来,在县委、县政府和建设局的领导下,在局属各部门的大力支持下,我站以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十六届五中、六中全会精神为行动指南。充分发扬“辛苦我一人,温暖千万家”的宗旨,以“供好热,让群众满意”为目标,紧紧围绕强化供热管理,提高供热质量,强化服务功能这一中心任务,克服供热管理工作中的诸多困难,较好地完成本年度各项工作任务,供热管理工作呈现出健康、蓬勃发展的良好态势。现就2006年度工作总结 一\圆满完成了去冬今春供热期的供热工作,供热达标率在9xxxx以上。进一步健全各项规章制度,内部实施目标责任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此来约束每个职工的行为。从2001年开始,我站依据县政府批准的《**县供热管理实施意见》,制定了严格的管理制度和奖罚办法,站上同各供热点签订《目标责任书》,将能耗指标、管理指标、质量指标、收费指标等按分值划分考核。将1xxxx供热点划为xxxx成本核算单位,对各供热点负责人在供热站内部实行竞争上岗、管理人员优化组合,将人、财、物量化和细化管理,对各供热点所用的煤、水、电、维修材料按供热面积一次核准,实行目标责任管理。面临热费标准低,克服原煤运输成本高和御寒期日平均气温低于市区等不利因素,既要保证供热正常及质量,又不得出现亏损,我们只好在“节”字上做文章。为了降低供热生产成本,提高供热经济性,供热工作早准备,早安排,于2006年10月21日开始供热系统试水试压,10月30日提前供热,得到了市热管站和用户的好评。供热期新增加前营堡新村、兰苑小区、县畜牧业中心等xxxx用热单位,新增用热面积xxxx平方米。2006年4月我站被**省消费者协会评选为“消费者满意供热单位”,10月被**市建委评选为“**市双文明供热单位”。

  (一)、夏季维修工作。为了保证供热安全、保质、保量。今年供热结束后于4月初召开夏季检修工作会议,对检修工作认真安排,抽调xxxx人员成立检修组。完成了1xxxx锅炉房设备、管网的检修和维护工作。共计维护锅炉15台、电器设备10xxxx台、锅炉附属设备75台、水处理设备11台、环保设施9台(套),为今冬高效优质供热打下了良好基础。

  (二)、收费工作。去冬今春供热期收费工作按照年初目标任务完成,在今年4月1日供热结束时,收费率已达9xxxx,截止目前收费率达9xxxx,缴费情况好于往年;热费清欠工作取得了一定成效。全年度通过依法公告和委托县司法局148法律服务中心发放148法律函催交清欠热费**万余元;对拒不缴纳的,向县人民法院起诉**件,标底达*****余元,收回 ****余元,收回历史性欠费*****余元。在今冬供热期前,我站按《**市城市供热管理条例实施办法》规定对提前交纳清全额采暖费的热用户予以优惠政策,购置了精美的礼品回馈用户,取得了较好效果。在10月31日前共计收缴2006-2007年度采暖费**余万元,为供热前期各项工作的开展提供了有力的保障。截止目前已收缴本采暖热费**余万元。

  (三)、储煤工作。为了保证今冬明春供热工作和降低供热成本,对社会广泛关注的供热用煤等社会敏感问题,配合政府采购办于5月17日进行社会公开招投标,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采购供热用煤35000吨,现已按计划拉运20000吨,确保今冬明春供热期供热工作的正常运转。

  (四)、供热执法工作。依法行政是提高执政能力的必然要求,也是供热管理单位维护广大用户切身利益的保障措施。一是加强执法人员法律知识培训,通过多渠道、多形式、多层次地对执法人员的培训,不断提高执法人员的法律意识,提高运用法律手段管理供热工作的能力,提高依法行政、执政为民的观念,增强依法行政的自觉性。二是规范执法程序,从立案、调查取证、处理、送达、复议与诉法方面严格规定,以确保执法人员严格依法行政和保证执法的有效性、合法性。三是建立执法人员公示制度和执法责任制,促使行政执法人员严格、规范地履行法定职责,提高行政效率和执法水平,确保法律、法规和规章的有效实施。四是加大供热执法力度。今年共查处私装放水装置,拆改供用热设施、擅自入网用热等各类违章用热行为xxxx。

  (五)、安全生产管理工作。结合省、市、县有关安全生产要求,一是结合供热行业特点和本站实际,科学合理地制定了供热安全生产重特大事故应急预案;二是加强管理人员的安全教育和培训工作,树立“安全第一,预防为主”的安全意识;三是供热期每班确定一名安全管理员,专职负责锅炉运行期间的安全生产工作;四是加强供热期的巡查力度,由供热质量监督室不定期巡查锅炉房,发现违章操作和安全隐患及时督促处理。五是加大科技投入力度,今冬供热前投资1xxxx元,对站属xxxx供热点(南关、城建除外)安装了锅炉运行远传监控系统,该系统可以对供热送、回水温度及送、回水压力进行精确监测,有力的保障了供热安全生产运行。

  (六)做好供热前期扩容准备工作。针对我站供热设备、管网已满负荷运行带来的增容困难,上半年对县城开发建设项目全面摸底,对申请入网的开发建设项目逐一送发办理入网手续通知,确保开发建设项目在供热前用热,避免供用热矛盾现象发生。

  (七)、供热宣传工作。针对供热管理工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点,我们从内强素质,外树形象入手,强化宣传教育工作。一是利用全县法制宣传日这一有利时机,向群众发放供热方面的法规宣传材料,并做好解答和解释工作;二是制作供热专题片,在县有线电视台开辟供热栏目,就供热法规、知识以及用户如何维护和规范使用室内供热设施等方面进行宣传,使用户知道该做哪些,不该做哪些,哪些责任是用户的,使用户了解供热的基本原理,形成依法用热,依法缴费的较强意识。三是利用春节县城开展迎春灯展这一有利机遇,我站精心制作有供热法规知识的彩灯作为宣传背景向群众宣传。通过宣传,违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所减少,用户“依法用热,依法缴费”的法律意识有所提高。

  (八)、分户计量推广工作。今年在前营堡新村、太白花园进行分户计量改造装表,共涉及住户12xxxx,面积1320xxxx米。由于在供热分户计量工作所取得的成绩得到了社会各界的普遍认可,2005年12月省建设厅将**县供热分户热计量管理系统列为“科技攻关项目”,将文化小区列为“全省建筑节能示范工程”。2005年12月9日建设部建筑节能检查小组专家们给予高度评价和肯定。今年7月我站被建设部授予“‘十五’期间全国建筑节能先进集体”,同时也受到了省、市等多家新闻媒体的相关报道,供热分户计量工作日益受到社会各界的欢迎和支持。为了进一步推动该项工作在我县的开展,加强供热体制改革及分户计量工作,经县政府分管领导同意,由县政府办公室向全县各有关单位转发了《省政府办公厅批转省建设厅等9部门关于进一步推进城镇供热体制改革意见的通知》,为今后我县的供热体制改革和分户计量工作打下良好的基础。

  二、存在的困难和问题

  (一)、供热成本增加,造成负债经营。截止目前,供热价格住宅类执行的仍是每月每平方米2.xxxx,较兰州市收费标准低每月每平方米0.xxxx。但煤、电等供热主要能耗年年涨价,与上年度相比较,煤价涨幅3xxxx以上,电价上涨在xxxx以上,加之我县气温较低,能耗成本相应增加和运输成本的提高,使供热成本大幅度提高,成本倒挂,负债经营。

  (二)、弱势群体供热补贴不到位,供热单位负担沉重。自2003年以来,我站按照省、市、县有关部门规定,对下岗职工和享受低保人员及鳏、寡、孤、老、残等社会弱势群体取暖费实行了减免,三年优惠金额累计达6xxxx万元,保障了他们冬季取暖的需求。但由于政府补贴不到位,给供热单位带来了沉重的经济负担。

  (三)、现有供热设施无法满足新建项目的供热需求。今年随着县城房地产开发项目的升温及县城环城东路的开发建设,部分建设项目将提出用热要求,而县城目前的11处供热点及室外主管网均已满负荷运行,特别是南关供热点、城建供热点、广场供热点、北关供热点已超负荷运行。

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